Ondernemen zonder zorgen?

HMF Advies verkent de risico’s

Kennismaking

Vertel ons uw uitdaging

Risico’s en oplossingen

Wij onderzoeken de markt

Advies

Wij zorgen voor zekerheid

Wie is HMF Advies?

Welkom op de website van HMF Advies. Met bijna 20 jaar ervaring in de verzekeringswereld heb ik in 2019 de sprong gewaagd en HMF Advies opgericht. In deze 20 jaar heb ik een stevige rugzak vol met kennis en ervaringen gevuld en was het tijd om dit te voor mijn eigen bedrijf te gebruiken. Dagelijks blijf ik mijn rugzak met veel plezier verder aanvullen en gebruik ik de inhoud graag om u van dienst te zijn. Of het nu gaat om een project of het bezoeken van uw relaties, met HMF Advies aan uw zijde weet u dat u kwaliteit in huis hebt gehaald.

Wat doet HMF Advies?

Van alle markten thuis, met een uitgebreide agrarische kennis. Dus of het nu om een Agrarisch of een MKB vraagstuk, portefeuillebeheer, migratie, risico analyses, coaching of inwerken gaat. Bij HMF Advies bent u aan het juiste adres. Ik pas me aan aan uw werkwijzen, leer in no time omgaan met de systemen (als ik deze inmiddels niet al ken) en heb altijd direct een klik met collega’s en relaties.

Met de best mogelijke kennis en kunde 2 stappen extra doen. Dat is al jaren het motto waarmee ik werk. Dit altijd naar volle tevredenheid van mijn relaties. Interesse om dit zelf ook te ervaren? Neem gerust contact op met HMF Advies om kennis te maken.

Er is zoveel meer mogelijk dan alleen verzekeren.

Een goede risico analyse kan daadwerkelijk het verschil maken. Uiteindelijk zit er niemand te wachten op een schade. Want hoe goed je ook verzekerd bent, dit is enkel een vangnet terwijl de schadeafhandeling dan toch tijd en energie kost.

Bij een onderhoud gaat het er dus niet alleen om wat relatie nou verzekerd heeft, maar kijk en denk ik juist met de ondernemer mee. Dit alles om te realiseren dat zijn/haar bedrijf de kans krijgt om er over 10 jaar nog steeds te zijn. Want het is echt waar: Voorkomen is beter dan genezen… Dus samen sparren over wat de mogelijke risico’s binnen de organisatie zijn en welke risico’s er met preventie kunnen worden voorkomen. Een stuk bewustwording creëren want sommige risico’s zijn niet eens te verzekeren. Plotseling overlijden van een meewerkend voorman is al pijnlijk genoeg. Er naderhand dan ontdekken dat hij de enige is die bepaalde processen beheerste is niet te verzekeren, maar had met een goede risicoanalyse voorkomen kunnen worden. Want er is zoveel meer mogelijk dan alleen verzekeren.

Met de best mogelijke kennis en kunde 2 stappen extra doen. Dat is al jaren het motto waarmee ik werk.